2月19日上午，泰达控股党委书记、董事长曲德福，党委副书记、总经理杨传胜带队赴滨海投资调研，公司领导班子成员出席。
会议听取了滨海投资2025年重点工作安排、一季度工作进展和实现“开门红”具体举措等情况的汇报，对滨海投资取得的工作成绩表示肯定，并对做好2025年工作提出要求。
曲德福指出，上市公司是泰达控股转型升级的第一方阵，滨海投资要全面贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧抓住学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神这个工作主线，将自豪感、紧迫感与责任感转化为奋勇前行的不竭动力，始终保持积极的发展态势，奋力实现一季度“开门红”。一是要稳健合规推进规模化整合。全面梳理资产、股权、收入结构、客户结构等核心要素，摸清“家底”、深入研究、科学规划，以市场之力和政策之力稳步推进，为公司发展筑牢坚实根基。二是要坚持业务经营与资本运作双轮驱动协同发展。密切关注香港监管政策动态，利用当前港股市场活跃的有利形势，在狠抓业务经营的同时，不断提高资本运作能力，持续提升市值与市场竞争力。三是要谋划多元化激励机制。对标对表行业先进，全力构建市场化、长期化、创新化的激励机制，将薪酬水平与公司利润、行业水平紧密挂钩，不断优化薪酬结构，实现发展成果共享。四是要聚焦存量盘活与增量拓展，为发展注入新动能。进一步加强与政府间协同合作，以调整收入结构、气源结构以及优化产业结构为核心，深入挖掘存量资源，不断拓展业务增量，向管理要效益，构建高效的成本管控体系，全方位提升盈利能力。五是坚决守牢安全生产底线红线。压紧压实安全生产责任，将安全生产责任落实到基层一线、重点岗位、关键人员，不断提升全员安全生产意识和实操水平，强化应急处置能力，确保安全形势持续稳定向好。六是以全面从严治党推动全面从严治企。严格落实全面从严治党要求，狠抓党建主体责任落实，推动全面从严治党向基层延伸、向关键岗位延伸。坚持党建与生产经营中心工作同研究、同部署、同落实，以高质量党建引领高质量发展。
杨传胜对滨海投资2025年重点工作提出要求。一是要坚持高标准经营。在安全生产、经营效率、市值管理、盈利能力、商业模式等方面持续对标对表国内外一流上市公司，提升公司整体竞争力。二是要强化子公司管控。不断完善制度体系建设，强化信息化手段运用，加强对子公司特别是异地子公司的日常管理和风险管控。三是要严守合规底线。严格遵循相关法律法规，确保日常经营、安全管理、风险管控等环节依法合规，切实维护公司良好形象，保障公司长远发展。
