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安全為基、三量提質 聚力攻堅、穩中求進 — 濱海投資召開2025年工作會議、党的建設工作會議 暨職工代表大會

2025-04-02

2025年3月27日至3月29日,濱海投資召開2025年工作會議、党的建設工作會議暨職工代表大會。公司黨委書記、董事長高亮主持會議並講話,黨委副書記、總經理尹富鋼作2025年工作報告,黨委副書記張長亮報告党的建設工作並部署濱海投資黨建工作質量提升三年行動,聯合工會主席董建民主持職工代表大會審議提案。各部門、子公司主要負責人遞交了2025年目標責任書、安全生產責任書及廉潔從業承諾書。會議對公司2024年度先進集體和先進個人進行了表彰。濱海投資領導班子成員、集團總部、天津公司總部、各分(子)公司及派駐合資公司管理人員參加。


高亮指出,2024年是濱海投資縱深推進“十四五”規劃目標落地達成的關鍵之年,濱海投資在泰達控股的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神,全面落實泰達控股決策部署,不斷加強党的領導和党的建設,以“幹字當頭”的韌勁和“實字托底”的作風,將困難轉化為機遇,創新方法突破瓶頸,團結協作凝聚力量,在公司改革發展和党的建設等各方面工作取得了來之不易的工作成績。

高亮強調,面對2025年新形勢、新任務,濱海投資要緊緊抓住學習貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神這個工作主線,認真落實泰達控股主要領導調研濱海投資講話精神,聚焦“三新”、“三量”等重點工作,以“抓鐵有痕、踏石留印”的堅毅執行力、“敢為人先、埋頭苦幹”的拼搏精神,扎實推進工作有序開展。一是把握政策機遇,堅定發展信心。敏銳把握能源結構優化、“雙碳”目標等政策機遇,緊抓燃氣行業市場化改革、管網公平開放等政策紅利,在競爭中拓展業務版圖,提升濱海投資在能源領域的市場影響力。二是錨定目標,推動高質量發展。聚焦業務經營強化資本運作,實現協同共進。聚焦盤活存量優化增量拓展,實現雙向發力。在提升質量下功夫,提升公司核心競爭力。三是築牢安全防線,守護民生底線。將安全生產和民生保障作為工作的重中之重,加強安全管理體系建設,確保公司運營安全穩定。四是加強作風建設,統一思想行動。以“五戒”為標尺,以“十個有之”為鏡鑒,開展自我反思和提升,在公司內部形成統一的戰略思想和價值認知,為公司的長遠發展奠定堅實的思想基礎。五是堅持黨建引領,強化管黨治黨。充分發揮黨建引領保障作用,以改革精神和嚴的標準加強党的建設,落實“四有”“五管”要求,認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,扎實推進濱海投資黨建工作質量提升三年行動,抓班子帶隊伍,抓基層打基礎,正風氣強免疫,以全面從嚴治黨引領全面從嚴治企,為公司發展提供堅強的政治保障。

尹富鋼在工作報告中指出,2024年,濱海投資牢牢把握“穩中求進”工作總基調,始終保持善作善成、敢拼能贏的“精氣神”,上下一心,聚焦“三量”工作,提升發展水平,圓滿完成2024年多項重、難點工作任務,高質量發展的動力更加強勁,基礎更加堅實。公司以國務院國資委優秀“雙百企業”身份處於國企改革、發展的第一方陣。

尹富鋼強調,2025年是濱海投資“十四五”規劃收官之年,也是邁向高質量發展的攻堅之年。濱海投資要嚴格遵循市委市政府及市國資兩委決策部署,全面落實泰達控股戰略規劃。聚焦“三新”、“三量”核心任務,深化體制機制改革,統籌安全與發展,築牢風險防控體系。依託股東資源及上市平臺優勢,創新市場開發模式,強化清潔能源主業競爭力,加速增值服務、智慧能源、綜合能源等新業態佈局和發展。延伸產業鏈、供應鏈,推動智能化轉型與科技成果產業化應用,提升資本運作效能。通過優化治理結構、完善現代企業制度激發內生動力,嚴守安全生產底線,確保“十四五”目標高質量收官,為“十五五”發展夯基蓄勢。

會議期間,針對公司組織管理和變革、安全生產、經營績效、增值服務等方面開展了專題培訓和宣貫。參會人員緊緊圍繞“多維協同驅動高質量發展”這一主題展開深入討論,為公司發展凝聚智慧和力量。同時,為進一步加強黨風廉政建設,會議組織全體參會人員觀看了中央八項規定精神宣傳教育片,並就遵守會風會紀提出專項要求。

會議要求,各單位要迅速傳達會議精神,確保全體員工深刻領會會議要求並落實到工作實際中去。全體員工要團結一致,真抓實幹,錨定“打造國資標杆企業、構築一流上市公司”的戰略目標,以奮進的姿態描繪公司高質量發展的嶄新藍圖。

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